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　　坚持按需施教、因材施教。巡前集中培训。编印工作手册，形成5个类别22个检查要点、38个选人用人专项检查巡察工作中的常见问题以及5个相关资料查阅方法。组建由区委组织部业务股室负责人任组长，业务骨干任副组长，入库干部任组员的专项检查组。每次开展巡察前，组长预先介绍被巡察单位基本情况，帮助组员更好把握专项检查的方向和重点。推动专职巡察干部与兼职巡察干部结成“师徒”，从工作流程、谈话技巧、报告撰写等方面开展手把手“教学”，帮助快速融入角色、适应工作。巡后复盘研讨。各组每完成1个单位的巡察工作即召开1次巡察复盘会议，及时总结经验做法，并就如何提高巡察工作质量提出建设性意见建议。截至目前，6个专项检查组已全覆盖对18个巡察对象进行检查，累计召开巡察复盘会议18次，总结经验做法5条，提出建设性意见建议9条。